突破“天花板”更有“获得感”，职业发展通道让人才充分涌流
想干事有舞台
有作为给地位
职业发展通道下
人人皆可成才
人人尽展其才
在青岛港员工职业发展通道聘任仪式上
青岛阜外医院有四位医生收到大红聘书
让我们一起走进专家
了解他们的心路历程
二级管理专家 姜先雁
个人感言：聘书是各级领导和职工对自己过去工作的肯定，也是信任和激励，更多的是肩上的责任，今后将一如既往踏踏实实干好工作，带好一支积极向上、勇于拼搏的团队，为医院发展尽自己的一份力量。
医者风采：姜先雁，从事临床工作35年，担任临床科主任10多年来，始终如一勤勤恳恳努力工作，带领科室人员用心打造阜外品牌，建设区域心血管病诊疗中心，为周边百姓提供精湛技术和优质服务。诊治和主持抢救了数千例心血管疑难、急危重症病人，心脏中心成立十多年来由2个病区发展到6个病区，率先开展一系列先进诊疗技术，手术量位于青岛市前列，培养了一批本土专家，搭建了良好的人才梯队。持续加强管理，心血管危重病人多，复杂手术多，不断优化流程，实行单病种和临床路径管理，专科特色进一步凸显，心内科和心脏中心评为青岛市医疗卫生重点学科。她本人荣获青岛港集团劳动模范、山东省首批百名优秀定岗医师，山东省富民兴鲁劳动奖章等荣誉。
三级专业人才 吕振乾
个人感言：能够受聘三级专业人才我倍感荣幸和鼓舞。感谢集团及医院各级领导的厚爱，在今后的工作中我将继续不忘从医初心，刻苦钻研医术，救死扶伤，以精湛的医术更好的服务患者，发挥先锋带头作用，打造一流团队。
医者风采：吕振乾，心外科主任兼心脏中心副主任，一位在心尖上起舞的勇者，一位出色的“拆弹高手”。工作16年来，他致力于为心血管疾病患者解除病痛，精研业务，苦练技术，与北京阜外同步开展最先进的诊疗技术，一系列创新项目填补区域空白，他擅长非体外循环下冠状动脉旁路移植、主动脉夹层动脉瘤的外科和微创腔内介入治疗、各种类型的瓣膜成形及置换、各类微创心外科手术等，累积主刀4000余例，每年抢救近三十例急性主动脉夹层患者，各类手术成功率达99%。挽救了胶东半岛地区众多胸痛患者生命，为建设山东省内一流特色医院和区域性心血管病诊疗中心发挥了积极作用。
六级专业人才 王美霞
个人感言：有幸被聘为“六级专业人才”，手捧大红聘书，内心充满了喜悦和感激，感谢各级领导对我十几年来岗位上默默耕耘的认可和鼓励，这份肯定与信任将一直激励我更加努力进取，为这份崇高的职业做更多、更有意义的工作！
医者风采：王美霞，2012年从青岛大学医学院内分泌专业研究生毕业后，一直在内科从事临床工作。多年来，她潜心研究专业，热情服务病患。她耐心为每位糖尿病患者定期给予血糖监测并调整药物；对每月复诊的甲状腺功能亢进及减退的患者给予甲状腺功能监测并调整药物；对病房里病种复杂的住院患者及急危重症，如上消化道出血、II型呼吸衰竭、糖尿病酮症酸中毒的患者及时准确给予抢救，病房治疗的胰岛素泵患者每年在200余例以上，她以专业的技术和良好的服务赢得患者的信任和好评。
六级专业人才 王丰玉
个人感言：职业发展通道为医护人员能力提升提供了清晰的指引，感谢各级领导对我的认可，感谢外科各位老师、同事对我的无私帮助。我一定会再接再厉，争取在本专业上走的更远，更上一层楼。
医者风采：王丰玉，2004年毕业于山东中医药大学中医骨伤专业，一直从事创伤急救及临床骨科的诊疗工作。北京协和医生青岛工作院的成立给山东半岛患者带来了福音，也为医院外科发展注入强劲动力。作为业务骨干，他陪同协和骨科专家开展门诊及手术，完成髋、膝关节置换术20余台次，颈、腰椎手术10余台。在协和名医指导下，他的自身能力快速提升，开展了如颈、腰椎的椎间盘摘除+椎管减压+内固定术，髋、膝关节置换术，肩、膝关节镜手术，经皮椎体成型术，关节融合术以及复杂骨盆、膝骨折的手术治疗等多项手术项目，填补医院空白。
链接——职业发展通道
习近平总书记指出：“发展是第一要务，人才是第一资源， 创新是第一动力”。
为使人才更受尊重，创新更有动力，奋斗者更有地位，青岛港集团为员工开辟职业发展通道，我院结合实际，在全院范围内开展员工职业发展通道评聘工作，首批有四名员工获聘。
建立员工职业发展通道，着力让优秀人才突破职业发展和工资待遇的“天花板”，建立更加积极、更加开放、更加有效的激励机制，构建人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的发展局面，让奋斗在各条战线的优秀员工更有地位、更有尊严、更受尊重、更有实实在在的获得感。
员工职业发展通道制度设置了管理、专业技术、技术工人、操作工四个职业序列，每个序列分为六个层级，分别对应领导干部职务六个职级。经过聘任的各职业序列的员工，执行对应职级干部的薪酬福利待遇，根据聘任年限套入对应职级的岗位工资，按照对应职级享受企业年金、取暖补助等待遇。一个鲜明特点就是职业序列全覆盖。保障员工只要好好干、干得好、有创造、做贡献，就能够有职级、有待遇、有地位、受尊重。
在选拔聘任中，还坚持政策连续性，坚持业绩贡献导向、质量优先、动态管理。注重德才兼备，突出工作实绩和现实贡献，兼顾工龄、学历、履历、职称等因素，使优秀人才脱颖而出。后续将通过定期考核考察，以考核考察结果决定续聘、晋升、低聘或者解聘。